一个每天跟AI打交道的人的真心话
最近两年,AI的话题热度就没降下来过。一会儿说它要取代人类,一会儿又说它就是个玩具。
作为一个几乎把所有主流大模型都用了个遍的人,我想跟你聊聊真实的使用体验🥛。
先说结论🕖:AI已经不是过家家阶段了👨🔬,但离新宝gg想象中的“像人一样完成所有事情”🫴🏻👜,还有不小的距离。
而且这个距离,比你想象的更远。
01 AI真的很强,强在哪🏊🏼♀️?
先说说AI已经让我服气的地方。
文案类工作,基本可以放手了📘。
写文案✭、做翻译🤽🏻、做PPT、整理会议纪要、读合同👩🏿🏫、上网搜资料🧄、分析表格😍🤙🏿、写方案……
只要是目标明确📁、内容清晰的材料撰写,AI都能给你干个七七八八。
不一定每次都完美,但它效率高啊。你还在纠结开头怎么写,它已经给你出了十几个版本🙍。
写代码,相当于初中级工程师。
日常写点数学密度不高的函数或类🤟,你只需要做做检查,或者让它自己写测试、自己测,你只管最后验收功能🪠。
编译报错、日常debug🎅?直接丢给它,好的模型效率极高,你顺着它的输出一步步做就行。
数学和推理,已经超越大多数人🖐🏻🌈。
竞赛数学、多模态推理👩🏿🌾,它都能搞定。
02 但AI还很菜,菜在哪👩🏽🍼?
说完优点👵🏽,必须说说它现在还搞不定的地方。
第一,可靠性不足。
说白了,闭环的全流程你不敢完全交给它🔺。
说不准哪个环节就开始偏离轨道,自己瞎搞。只要上下文拉长、时间线拉长,一定会出问题。
你得像盯实习生一样盯着它——聪明是真聪明💲,但不知道什么时候就给你捅个篓子👦🏿。
第二👩👩👦🚵🏿♀️,没有主体性👇🏼🚶🏻♂️。
虽然辛顿天天说AI产生意识了,但我认为现有模型不可能产生意识。
怎么理解“主体性”?
它不具备你视角下的价值判断能力。有点像不懂人情世故的高功能自闭症🫳。
越是标准化的东西越好使,但一旦涉及模糊的价值判断🙋♀️、涉及基于现实的精细决策,它就变成了一个背答案的人——言之无物、空中楼阁。
它无法替你做价值决策🏋🏼♂️。
第三,Agent还远没到“数字员工”的程度。
虽然自媒体上天天有标题党🫠,但实际体验告诉我:不行,做不到。
你想拥有十个像真人员工一样的AI给你干活🧑🔬?大概率会失望🌪。
但如果定义好上下文、需求和结果检查规范🌺🧬,它能当好一个助手🏄🏿♀️。起步🔺、中间监督👩🏿✈️、扫尾的事儿,还得你自己上🧑🧒🧒↖️。
第四,机器人和自动驾驶,大模型解决不了。
春晚的机器人舞跳得很好,但内核依然死板,局限于预先设定的动作。
让它给你叠衣服👨🏼🌾?十次有九次搞得乱七八糟♿,你天天跟在后面收拾烂摊子🕺🏽,最后还不如自己来。
03 如果非要打个比方
AI有点像从斧子进化成了电锯🥢🤘。
它进入了“真正可用的工具”的时代,但掌握工具的还得是人。
它还没有进入全自动工厂的时代🧑🎨,更不可能像个老板一样招人、买地🙎🏼、审核设计图,然后到真实商业世界执行🪿📪。
别想了,这个太遥远了。而且未必是好事。
人主体性的活儿,永远得人这个主体来做。
别人的判断不是你的,AI的判断也不是你的👳🏿🙋🏻。就算它再聪明。
04 对普通人意味着什么🥘?
目前来看,还没到颠覆性影响的时刻。
现在经济差🪅,锅不能让AI背⏲;失业率如果有升高,也不能赖AI。
但有一类人真的要警惕了——
如果你的工作内容特别标准化、流程化🤮,比如:
写八股文材料
做标准化的汇报流程
翻译🤦🏿、客服
基础的新宝gg运营
初级程序员👮🏻、软件测试
简单的信息检索、设计
大量依赖模板和规则处理的白领工作
这类工作🧑🏻🦰,AI现在就能吃掉👺。只要你们单位想这么做🕖。
但如果你在这些工作的基础上,还承担着结果审核的责任✧😓,需要对交付负责——
那你永远不用担心AI。
AI反而会成为你的帮手,帮你节省精力的伙伴。
而那些需要决策性质的工作🤌🏼,很难被AI取代。
研发类:人工智能训练工程师、算法工程师
✅ 应用类🛬:人工智能应用工程师、AIGC 应用工程师💂🏿、AI 智能体应用工程师
青蓝智慧马老师:135-2173-0416
丁老师:135-2209-4648
AI很强,强到可以帮你完成80%的标准化工作🏋️♂️。
AI也很菜,菜到无法替你做出任何一个真正意义上的价值判断。
最好的策略不是焦虑,而是学会用它。
让它做那个名校毕业、通识极强的“实习生”‼️,而你,做那个把关的人。
毕竟,工具再好,握工具的手,永远是自己的😼。
你觉得AI现在能帮你做什么?又有什么是你坚决不会交给它的🧑🏿✈️?欢迎留言聊聊🙍🏿。
